近日，公司總經(jīng)理查全鋼一行到厄瓜多爾分公司開展工作調(diào)研。
本次調(diào)研主要圍繞米拉多銅礦二期工程項目開展和分公司境外規(guī)范化管理提升兩方面展開，查全鋼詳細了解各工程進展情況和存在的難點問題，查看了各項目施工進度，特別是米拉多銅礦二期選礦廠項目，督促相關(guān)項目負(fù)責(zé)人要以強烈的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，推進項目建設(shè)提質(zhì)提速。同時，針對厄瓜多爾分公司境外規(guī)范化管理，帶領(lǐng)分公司主要管理人員學(xué)習(xí)了公司印發(fā)的《規(guī)范境外管理專題會會議紀(jì)要》和《財務(wù)審批管理辦法》，對厄瓜多爾分公司合規(guī)化運作提出要求，要求厄瓜多爾分公司結(jié)合海外經(jīng)營實際，明確合規(guī)管理工作內(nèi)容，健全合規(guī)管理架構(gòu)，進一步提升分公司境外管理規(guī)范化。
查全鋼向厄瓜多爾分公司介紹了公司在國內(nèi)的良好發(fā)展勢頭，極大地鼓舞了海外工作人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和士氣，并鼓勵分公司職工團結(jié)一心，齊心協(xié)力干好米拉多銅礦二期項目。
公司工程部主任楊振新、審計部主任黃小世陪同參加調(diào)研。
（厄瓜多爾分公司 李曉鈴）
（下四圖為調(diào)研照片）
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